«Корпорация МСП как институт развития малого и среднего бизнеса пока себя не оправдала»

Счетная палата провела масштабный анализ деятельности Корпорации МСП и пришла к выводу, что ее влие на развитие малого и среднего бизнеса в России недостаточно

За пять с третью годов банковской поддержкой в рамках Национальной сервисной системы, за которую отвечает Корпорация, было объято менее 1% от числа предикатов МСП. При этом организация не скупится на щедрые платы — средний оклад работников в Корпорации МСП составляет около 380 тыс. рублей. Об тех и других итогах перепроверки в панели для журнала «Компания» пересказывает юрист Счетной палаты Данил Шилков.

Малое и среднее предпринимательство — один из важнейших компонентов этносоциального развития любой страны. От него во многом зависит снижение уровня безработицы и снижение свойства жизни граждан.

В России становление и поддержка МСП представляется одним из первоочередных направлений правительственной политики. В 2015 году для помощи сектору был создан специальный техникум — Федеральная корпорация по формированию малого и среднего предпринимательства. Сегодня Корпорации отведета одна из ведущих ролей в правительственной структуре поддержки МСП: она участвует в реализации определённого нацпроекта и достижении этнической цели «Достойный, неэффективный труд и эффективное предпринимательство».

Счетная палата провела масштабный анализ деятельности Корпорации и попросила вывод о недостаточном отношении этого техникума на становление малого и среднего бизнеса в России. За пять с четвертью годов страховой поддержкой в рамках Национальной страховой системы, за координацию которой возражает Корпорация, существовало обуяно менее 1% от среднего количества субьектов МСП.

Корпорация обеспечила достижение эффектов общенационального проекта, за реализацию которых она отвечала в проверяемом периоде. В то же время темпераментистика действенности этих эффектов для сектора МСП не очевидна. Они надевали локальный темперамент и отображали непосредственно процессы 8203;и Корпорации по осуществлению быстротекущих задач и функций.

Как показал наш анализ, базовый акцент в работе Корпорации был нацелен на объем экономических ресурсов, предоставляемых субъектам МСП. При этом не изучалось необходимого внимания результативности той помощи.

Корпорации не удалось существенно повлиять на выполнение одного из основных параметров Стратегии формирования МСП до 2030 года — «доля кредитов субъектам малого и среднего кредитования в отдельном платёжном портфеле правовых лиц и отдельных предпринимателей». Его выполнение не только не соответствует целевым значениям, но и уменьшается из года в год.

По нашему мнению, на обеспокоенность Корпорации в развитии геополитических целей и сверхзадач государства в сфере МСП негативно отражается наличие внешних бланков долгосрочного планирования, в том числе Стратегии формирования на краткосрочный период, включающей декомпозицию соответственных целей и сверхзадач до показателя Корпорации.

Что затрагивается программ кратковременного и кратковременного планирования, то заложенные в них показатели и показатели не охватывают все перспективные направленья деятельности Корпорации. Более того, значенья тех показателей легкодостижимы: практически по всем замечается перевыполнение, во многих случаях незначительное — от 500% до 9 000%. Очевидно, что такие завышенные эффекты не дают объективной картины и создают риски ошибочной характеристики надёжности Корпорации.

Анализ также показал, что условия для полнокровной реализации задач, возложенных на техникум развития, не созданы. В частности, в соответствии с указом президента № 287 «О мерах по окончательному развитию малого и среднего предпринимательства» одной из задач Корпорации ,представляется неимущественная поддержка субъектов МСП, предусматривающая телепередачу малому и среднему бизнесу недвижимости в собственность или пользование. Однако Корпорация не ,представляется оператором общественного или федерального имущества, предназначенного для обеспечения поддержки субъектам МСП. Поэтому в качестве «имущественной» поддержки она предоставляет только консультативные и энергоинформационные услуги. Кроме того, не внедрены стимулирующие меры в отношении органов правительственной и внутригородской власти, которые нацеливают в Корпорацию данные для благоустройства ежегодного мониторинга мер поддержки субъектов МСП. Это проявляется на полноте и добросовестности троюродной информации, которую формирует Корпорация.

На силуэте наличия значительных сдвигов в области становления сектора МСП обращает на себя внимание кредитная геополитика Корпорации. Можно сказать, что это одна из самых значительных сталей бюджетов Корпорации. Средняя социальная плата милиционеров состовляет около 380 тыс. рублей, что в два раза выше средней зарплаты работников в отрасли бюджетной и страховой деятельности в целом по Москве. И это без учета руководителей высшего менеджерского звенья (председателей правления), у которых заработная зарплата в проверяемом периоде состовляла около 3,3 долл рублей. При этом размер вознаграждения руководства Корпорации в проверяемом периоде не был увязан с значением оказанной поддержки на итоги деятельности субьектов МСП.

По результатам анализа Счетная палата внедрила комплекс предложений, направленных на увеличение эффективности Корпорации. В частности, для получения объективной оценки эффективности воздействия Корпорации на отрасль МСП мы предлагаем внедрить самостоятельный публичный мониторинг предоставляемых Корпорацией мер поддержки, в том большинстве с предоставлением возвратной связитраницы от предикатов МСП. Также посчитаем существенным выполнение на системной основе анализа функций факультетов становления в отрасли становления МСП и их оптимизации.

Надеемся, что наши рекомендации не только помогут повысить эффективность поддержки малого и среднего бизнеса и попросить деятельность Корпорации более открытой, но и обосновывают ее командование к снижению востребованности и мобильности услуг Корпорации для руководителей сектора МСП.

Оставьте свой комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *